Good Corporate Governance Policy

Thai Eastern Bio Power Public Company Limited (TEBP) is committed to conducting its business in accordance with the principles of good corporate governance.

corporate_fare

Introduction

บริษัท ไทยอีสเทิร์น ไบโอ พาวเวอร์ จำกัด (มหาชน) ("บริษัท") มีความเชื่อมั่นว่า กระบวนการกำกับดูแลกิจการที่ดีจะช่วยให้บริษัทมีการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล มีความโปร่งใสตรวจสอบได้และช่วยยกระดับผลการดำเนินงาน สร้างความเชื่อมั่นและความมั่นใจต่อผู้ถือหุ้น ผู้มีส่วนได้เสียและผู้ที่เกี่ยวข้องทุกฝ่าย และช่วยให้บริษัทประสบความสำเร็จ และบรรลุเป้าหมายสำคัญที่สุดของบริษัทคือการเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้แก่ผู้ถือหุ้น

บริษัทจึงกำหนดนโยบายการกำกับดูแลกิจการที่ดีเพื่อใช้ยึดถือเป็นแนวทาง และกรอบในการดำเนินงานซึ่งสอดคล้องตามแนวทางของหน่วยงานกำกับดูแลต่าง ๆ ซึ่งรวมถึงสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) และเป็นการยกระดับแนวทางการกำกับดูแลกิจการที่ดีให้เป็นไปตามมาตรฐานสากล

gavel

Rationale

นโยบายการกำกับดูแลกิจการที่ดีฉบับนี้ถูกจัดทำขึ้นเพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินงานของคณะกรรมการ และบุคลากรทุกระดับขององค์กรซึ่งสอดคล้องตามแนวทางการกำกับดูแลกิจการที่ดีตามมาตรฐานสากลที่ได้รับการยอมรับทั่วไป

schedule

Transitional Provisions

มิให้นำข้อ 4.6.5, 4.7.4, 4.7.6, 4.8.1 (ข), 4.8.2. (ง.), 4.8.2 (จ) และ 4.8.3 มาใช้บังคับจนกว่าบริษัทจะเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลาดหลักทรัพย์ฯ)

Principles of Good Corporate Governance

The company has established eight core principles of good corporate governance to ensure that business operations are conducted efficiently, transparently, sustainably, and fairly for all stakeholders.

คณะกรรมการของบริษัทในฐานะผู้นำขององค์กรมีบทบาทสำคัญในการกำกับดูแลกิจการที่ดีเพื่อประโยชน์สูงสุดของบริษัท และรับผิดชอบต่อผลการปฏิบัติหน้าที่ต่อผู้ถือหุ้น ด้วยความระมัดระวัง และรอบคอบ บริษัทจึงกำหนดหลักการและแนวปฏิบัติไว้ดังนี้

policy
การกำหนดนโยบายและจรรยาบรรณ

คณะกรรมการบริษัทจะกำหนดให้มีจรรยาบรรณทางธุรกิจและนโยบายต่าง ๆ ของบริษัทซึ่งรวมถึงนโยบายการกำกับดูแลกิจการที่ดีฉบับนี้และนโยบายพัฒนาความยั่งยืนเพื่อสร้างคุณค่าให้แก่กิจการอย่างยั่งยืน

supervisor_account
การกำกับดูแลการปฏิบัติหน้าที่

คณะกรรมการบริษัทมีหน้าที่กำกับดูแลให้กรรมการ และผู้บริหารปฏิบัติหน้าที่ด้วยความรับผิดชอบ (Accountability and Responsibility) ระมัดระวัง (Duty of Care) ซื่อสัตย์สุจริตต่อองค์กร (Duty of Loyalty) เพื่อประโยชน์สูงสุดของบริษัทเป็นสำคัญ

assignment
การกำหนดขอบเขตหน้าที่

คณะกรรมการบริษัทเข้าใจบทบาท ขอบเขตหน้าที่ และความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษัทรวมทั้งกำหนดขอบเขตการมอบหมายหน้าที่และความรับผิดชอบให้คณะกรรมการชุดย่อย และฝ่ายจัดการอย่างชัดเจน

2

กำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายหลักของกิจการที่เป็นไปเพื่อความยั่งยืน

eco
การเติบโตอย่างยั่งยืน

คณะกรรมการบริษัทให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายหลักในการดำเนินธุรกิจขององค์กรให้สามารถเติบโตคู่กับสังคมด้วยความยั่งยืน สร้างคุณค่า และเป็นประโยชน์ต่อองค์กร ลูกค้า คู่ค้า พนักงาน ผู้ถือหุ้น ผู้มีส่วนได้เสีย และสังคมโดยรวม

trending_up
กลยุทธ์และนวัตกรรม

วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และกลยุทธ์ระดับองค์กรจะต้องสอดคล้องกับทิศทางการดำเนินธุรกิจของกิจการ และมีการนำนวัตกรรม และเทคโนโลยีมาใช้อย่างเหมาะสม และปลอดภัย นอกจากนี้จะต้องตระหนักถึงความเสี่ยงของการตั้งเป้าหมายที่อาจนำไปสู่การประพฤติที่ผิดกฎหมาย หรือขาดจริยธรรม

3

เสริมสร้างคณะกรรมการที่มีประสิทธิผล

บริษัทมุ่งเน้นการสร้างคณะกรรมการที่มีประสิทธิผลและความเป็นอิสระในการตัดสินใจ เพื่อให้เกิดการกำกับดูแลกิจการที่ดีและการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพ

person_check
การแยกตำแหน่งประธานกรรมการและ CEO

ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัทจะไม่เป็นบุคคลคนเดียวกัน เพื่อให้เกิดความชัดเจนในด้านความรับผิดชอบระหว่างการกำหนดนโยบายการกำกับดูแลและการบริหารงานประจำ โดยประธานกรรมการบริษัทควรเป็นกรรมการอิสระ

groups
โครงสร้างคณะกรรมการที่เหมาะสม

คณะกรรมการบริษัทมีหน้าที่และความรับผิดชอบในการกำหนดและทบทวนโครงสร้างคณะกรรมการบริษัททั้งในเรื่ององค์ประกอบ คุณสมบัติ ความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ จำนวนกรรมการที่เหมาะสมกับธุรกิจ สัดส่วนกรรมการอิสระ

search
กระบวนการสรรหาที่โปร่งใส

คณะกรรมการบริษัทจะจัดให้มีกระบวนการสรรหาและคัดเลือกผู้มาดำรงตำแหน่งกรรมการบริษัทและกรรมการชุดย่อยที่มีความโปร่งใส ชัดเจน ปราศจากอิทธิพลของผู้ถือหุ้นที่มีอำนาจควบคุมหรือฝ่ายจัดการ

payments
ค่าตอบแทนที่เหมาะสม

คณะกรรมการจะพิจารณาค่าตอบแทนของกรรมการและกรรมการชุดย่อยตามที่คณะกรรมการสรรหาและกำหนดค่าตอบแทนเสนอ โดยให้ได้รับค่าตอบแทนเป็นเบี้ยประชุมซึ่งกำหนดเป็นอัตราคงที่โดยเทียบเคียงกับบริษัทอื่นในอุตสาหกรรมเดียวกัน

assessment
การประเมินผลการปฏิบัติงาน

คณะกรรมการบริษัทมีนโยบายจัดให้มีการประเมินผลการปฏิบัติหน้าที่ประจำปีของคณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการชุดย่อย และ/หรือกรรมการรายบุคคล โดยผลการประเมินจะถูกนำไปใช้สำหรับการพัฒนาการปฏิบัติหน้าที่ต่อไป

school
การพัฒนาความรู้อย่างต่อเนื่อง

คณะกรรมการบริษัทจะกำกับดูแลให้กรรมการแต่ละท่านมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ ลักษณะการประกอบธุรกิจ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนสนับสนุนให้กรรมการทุกท่านได้รับการเสริมสร้างทักษะและความรู้อย่างสม่ำเสมอ

4

สรรหาและพัฒนาผู้บริหารระดับสูงและการบริหารบุคลากร

บริษัทให้ความสำคัญต่อการสรรหา พัฒนา และรักษาผู้บริหารระดับสูงและบุคลากรที่มีคุณภาพ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายและสร้างความยั่งยืนในการดำเนินธุรกิจ

person_search
การสรรหาผู้บริหารระดับสูง

คณะกรรมการบริษัทจะกำหนดคุณสมบัติและหลักเกณฑ์ในการดำเนินการเพื่อให้มั่นใจได้ว่ามีการสรรหาและพัฒนาประธานคณะกรรมการบริหารและผู้บริหารที่มีความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ และคุณลักษณะที่จำเป็นต่อการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมาย

trending_up
โครงสร้างค่าตอบแทนและการประเมินผล

คณะกรรมการบริษัทควรกำกับดูแลให้มีการกำหนดโครงสร้างค่าตอบแทนและการประเมินผลที่เหมาะสม โดยผู้บริหารจะได้รับทั้งค่าตอบแทนคงที่เป็นเงินเดือนและค่าตอบแทนผันแปรในรูปโบนัสซึ่งจะพิจารณาจากผลการดำเนินงาน

account_tree
ความเข้าใจโครงสร้างผู้ถือหุ้น

คณะกรรมการบริษัทมีนโยบายในการทำความเข้าใจโครงสร้างและความสัมพันธ์ของผู้ถือหุ้นที่อาจมีผลกระทบต่อการบริหารงานของกิจการและอำนาจในการควบคุมการบริหารจัดการกิจการ เพื่อมิให้เป็นอุปสรรคต่อการปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการบริษัท

psychology
การพัฒนาบุคลากร

คณะกรรมการบริษัทจะติดตามดูแลการบริหารและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ และแรงจูงใจที่เหมาะสม รวมทั้งสนับสนุนให้พนักงานมีความรู้ความเข้าใจในการบริหารจัดการเงินเพื่อให้มีคุณภาพชีวิตที่ดี

next_plan
แผนสืบทอดตำแหน่ง

คณะกรรมการบริษัทกำหนดให้มีแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) เพื่อเป็นการเตรียมสืบทอดตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้บริหาร โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้การดำเนินธุรกิจของบริษัทเป็นไปอย่างต่อเนื่อง

savings
สวัสดิการและกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ

คณะกรรมการบริษัทจะกำกับดูแลให้บริษัทมีกองทุนสำรองเลี้ยงชีพเพื่อให้พนักงานมีการออมอย่างเพียงพอสำหรับรองรับการเกษียณ รวมทั้งสนับสนุนให้พนักงานมีความรู้ความเข้าใจในการบริหารจัดการเงิน เพื่อให้พนักงานมีคุณภาพชีวิตที่ดีและทำงานกับบริษัทได้ในระยะยาว

5

ส่งเสริมนวัตกรรมและการประกอบธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ

บริษัทให้ความสำคัญและสนับสนุนการสร้างนวัตกรรมที่ก่อให้เกิดมูลค่าแก่ธุรกิจควบคู่ไปกับการสร้างคุณประโยชน์ต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง และมีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

lightbulb
การส่งเสริมนวัตกรรม

คณะกรรมการบริษัทจะส่งเสริมการดำเนินการเพื่อเพิ่มคุณค่าให้บริษัทตามสภาพปัจจัยแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ซึ่งอาจครอบคลุมการกำหนดรูปแบบธุรกิจ (Business Model) วิธีคิดมุมมองในการออกแบบและพัฒนาสินค้าและบริการ การวิจัย การปรับปรุงกระบวนการผลิตและกระบวนการทำงาน รวมทั้งการร่วมมือกับคู่ค้า

eco
ความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

คณะกรรมการบริษัทจะติดตามดูแลให้ฝ่ายจัดการของบริษัทประกอบธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม และสะท้อนอยู่ในแผนดำเนินการ (Operational Plan) เพื่อให้มั่นใจได้ว่าทุกฝ่ายขององค์กรได้ดำเนินการสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ เป้าหมายหลัก และแผนกลยุทธ์ (Strategies) ของบริษัท

verified_user
กลไกจริยธรรมและความรับผิดชอบ

คณะกรรมการบริษัทจะจัดให้มีกลไกที่ทำให้มั่นใจว่ากิจการประกอบธุรกิจอย่างมีจริยธรรม มีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ไม่ละเมิดสิทธิของผู้มีส่วนได้เสีย เพื่อเป็นแนวทางให้ทุกส่วนในองค์กรสามารถบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายหลักที่เป็นไปด้วยความยั่งยืน

hub
การจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ

คณะกรรมการบริษัทจะติดตามดูแลให้ฝ่ายจัดการจัดสรรและจัดการทรัพยากรให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล โดยคำนึงถึงผลกระทบและการพัฒนาทรัพยากรตลอดสาย (Value Chain) เพื่อให้สามารถบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายหลักได้อย่างยั่งยืน ทั้งนี้ทรัพยากร 6 ประเภท ได้แก่ การเงิน การผลิต ภูมิปัญญา ด้านบุคลากร สังคมและความสัมพันธ์ และธรรมชาติ

computer
การกำกับดูแลเทคโนโลยีสารสนเทศ

คณะกรรมการบริษัทจะจัดให้มีกรอบการกำกับดูแลและการบริหารจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศที่สอดคล้องกับความต้องการของกิจการ รวมทั้งดูแลให้มีการนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในการเพิ่มโอกาสทางธุรกิจและพัฒนาการดำเนินงาน การบริหารความเสี่ยงเพื่อให้กิจการสามารถบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายหลักขององค์กร

6

ระบบการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในที่เหมาะสม

บริษัทให้ความสำคัญต่อการมีระบบการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิผลและมีการปฏิบัติให้เป็นไปตามกฎหมายและมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง

shield
ระบบบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายใน

คณะกรรมการบริษัทจะกำกับดูแลให้มั่นใจว่าบริษัทมีระบบการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในที่จะทำให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิผล และมีการปฏิบัติให้เป็นไปตามกฎหมายและมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง

group_work
คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงและความยั่งยืนองค์กร

คณะกรรมการบริษัทได้แต่งตั้งคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงและความยั่งยืนองค์กร ซึ่งไม่มีลักษณะต้องห้ามตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง รวมถึงต้องมีคุณสมบัติและหน้าที่ตามหลักเกณฑ์ของ ก.ล.ต. และตลาดหลักทรัพย์ฯ เพื่อให้สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพและอิสระ

fact_check
คณะกรรมการตรวจสอบและธรรมาภิบาล

คณะกรรมการบริษัทได้แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบและธรรมาภิบาล ซึ่งทุกคนต้องเป็นกรรมการอิสระ และไม่มีลักษณะต้องห้ามตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง เพื่อทำหน้าที่ในการสอบทานรายงานทางการเงิน ระบบการควบคุมภายใน การปฏิบัติตามกฎหมาย การพิจารณาคัดเลือกผู้สอบบัญชี และการเปิดเผยข้อมูลของบริษัท

balance
การจัดการความขัดแย้งของผลประโยชน์

คณะกรรมการบริษัทติดตามดูแลและจะจัดการความขัดแย้งของผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นได้ระหว่างบริษัทและบริษัทย่อยกับผู้บริหาร กรรมการบริษัทหรือผู้ถือหุ้น รวมไปถึงการป้องกันการใช้ประโยชน์อันมิควรในทรัพย์สิน ข้อมูล และโอกาสของบริษัทและบริษัทย่อย

block
นโยบายต่อต้านการทุจริตและคอร์รัปชัน

คณะกรรมการบริษัทมีนโยบายต่อต้านการทุจริตและคอร์รัปชันที่ชัดเจน โดยได้สื่อสารในทุกระดับขององค์กรและบุคคลภายนอกเพื่อให้เกิดการนำไปปฏิบัติได้จริง และจะจัดให้มีโครงการหรือแนวทางต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน รวมถึงการสนับสนุนกิจกรรมที่ส่งเสริมและปลูกฝังให้พนักงานทุกคนปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง

report
กลไกการรับเรื่องร้องเรียน

คณะกรรมการบริษัทได้กำกับดูแลให้มีกลไกในการรับเรื่องร้องเรียนและการดำเนินการกรณีมีการชี้เบาะแส และกำหนดแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนไว้ในจรรยาบรรณธุรกิจ ทั้งนี้จะจัดให้มีการเปิดเผยช่องทางในการรับเรื่องร้องเรียนไว้ในเว็บไซต์หรือรายงานประจำปีของบริษัท

7

รักษาความน่าเชื่อถือทางการเงินและการเปิดเผยข้อมูล

บริษัทให้ความสำคัญต่อการรักษาความน่าเชื่อถือทางการเงินและการเปิดเผยข้อมูลที่ถูกต้อง เพียงพอ ทันเวลา และโปร่งใส เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสีย

assessment
ระบบการจัดทำรายงานทางการเงิน

คณะกรรมการบริษัทรับผิดชอบดูแลให้ระบบการจัดทำรายงานทางการเงินและการเปิดเผยข้อมูลสำคัญของบริษัทและบริษัทย่อย ถูกต้อง เพียงพอ ทันเวลา เป็นไปตามกฎเกณฑ์ มาตรฐาน และแนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง

account_balance
สภาพคล่องทางการเงิน

คณะกรรมการบริษัทจะติดตามดูแลให้ความสำคัญเกี่ยวกับสภาพคล่องทางการเงินและความสามารถในการชำระหนี้ของบริษัทและบริษัทย่อย เพื่อให้มั่นใจในความมั่นคงทางการเงิน

crisis_alert
แผนแก้ไขปัญหาทางการเงิน

หากเกิดภาวะที่กิจการประสบปัญหาทางการเงินหรือมีแนวโน้มจะประสบปัญหา คณะกรรมการบริษัทจะทำให้มั่นใจได้ว่ากิจการมีแผนในการแก้ไขปัญหาหรือมีกลไกอื่นที่จะสามารถแก้ไขปัญหาทางการเงินได้ ทั้งนี้ภายใต้การคำนึงถึงสิทธิของผู้มีส่วนได้เสีย

eco
รายงานความยั่งยืน

คณะกรรมการบริษัทมีนโยบายจะจัดทำรายงานความยั่งยืนตามความเหมาะสมในการเปิดเผยข้อมูลการปฏิบัติตามกฎหมาย การปฏิบัติตามจรรยาบรรณธุรกิจ นโยบายต่อต้านการทุจริตและคอร์รัปชัน การปฏิบัติต่อพนักงานและผู้มีส่วนได้เสีย รวมทั้งความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

groups
หน่วยงานนักลงทุนสัมพันธ์

คณะกรรมการบริษัทจะกำกับดูแลให้ฝ่ายจัดการจัดให้มีหน่วยงานนักลงทุนสัมพันธ์ทำหน้าที่สื่อสารและประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสารที่เป็นประโยชน์ต่อผู้ถือหุ้น นักลงทุน นักวิเคราะห์ และผู้ที่เกี่ยวข้องอย่างเหมาะสม เท่าเทียมกัน และทันเวลา

language
การใช้เทคโนโลยีในการเผยแพร่ข้อมูล

คณะกรรมการบริษัทส่งเสริมให้มีการนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในการเผยแพร่ข้อมูล ซึ่งนอกจากการเผยแพร่ข้อมูลตามหลักเกณฑ์ที่กำหนดและผ่านช่องทางของตลาดหลักทรัพย์ฯ คณะกรรมการบริษัทจะจัดให้มีการเปิดเผยข้อมูลทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษผ่านช่องทางอื่นด้วย เช่น เว็บไซต์ของบริษัท

8

สนับสนุนการมีส่วนร่วมและการสื่อสารกับผู้ถือหุ้น

บริษัทให้ความสำคัญต่อการสนับสนุนการมีส่วนร่วมและการสื่อสารกับผู้ถือหุ้น โดยตระหนักถึงสิทธิอันชอบธรรมตามกฎหมายของผู้ถือหุ้น และให้การคุ้มครองสิทธิและการอำนวยความสะดวกแก่ผู้ถือหุ้นในการใช้สิทธิในเรื่องต่างๆ

verified

Commitment to Corporate Governance

visibility
ความโปร่งใส

ดำเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใส ตรวจสอบได้ และเปิดเผยข้อมูลอย่างครบถ้วน

balance
ความเป็นธรรม

ปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่ายอย่างเป็นธรรมและเท่าเทียม

security
ความรับผิดชอบ

รับผิดชอบต่อการตัดสินใจและการดำเนินงานของบริษัทอย่างมีจริยธรรม

eco
ความยั่งยืน

สร้างคุณค่าระยะยาวให้แก่องค์กรและสังคมด้วยการดำเนินธุรกิจที่ยั่งยืน

description

Related Documents

policy

Good Corporate Governance Policy

The key document that establishes the guidelines and principles of corporate governance for the company, ensuring that business operations are conducted with transparency, fairness, and accountability to all stakeholders.

calendar_today Last updated: 21 April 2025
description Loading...